Hos NASTA i Larvik jobber cirka 120 mennesker med import, salg og service av anleggsmaskiner. Frem til nå har det nesten bare jobbet menn på verkstedet. Det har påvirka arbeidsmiljøet.

Nye ledere

Richard Foldvik er verksmester og Frode Nordfjellmark er formann på verkstedet. De har vært ansatt i NASTA 15-20 år. Det siste årene har de gått fra å være mekanikere til avdelingsledere. Som nye ledere passet det godt med et lederkurs. Det hjalp dem med å finne plassen i de nye rollene sine.

Gratis lederkurs fra NAV

Kurset ble holdt av Cathrine Hollekim Lekven som er IA-rådgiver ved Arbeidslivssenteret til NAV Vestfold og Telemark. Hun er en av de som hjelper utvalgte arbeidsplasser med å styrke arbeidsmiljøet og minske sykefraværet. Det gjøres på ulike måter, med hjelp av ulike verktøy og gjennom ulike kurs. 

Hos NASTA var det lederkurset «fra kollega til sjef» som ble gjennomført. Kurset besto av seks samlinger. Kurset er praktisk retta og tilpasset bygg- og anleggsbransjen. Allerede i den første samlingen måtte deltagerne velge et tema eller et mål som skulle være en rød tråd for et eget utviklingsarbeid. 

Psykisk helse ble tema

– I vår avdeling valgte vi å jobbe med psykisk helse. Jeg har selv hatt en psykisk knekk tidligere. Derfor vet jeg hvor vanskelig det kan være å få hjelp- og hvor viktig det er å få det. Målet med å velge dette tema er at vi som jobber sammen skal ha det best mulig, både hjemme og på jobb, forklarer Richard.

Richard er den som prater mest av de to avdelingslederne på verkstedet, mens Frode nikker bekreftende. Dette har vært et samarbeidsprosjekt, selv om den ene snakker mer enn den andre.

Etter ledersamlingene tok avdelingslederne temaet psykisk helse med til de 13 ansatte i verkstedet. Den dagen det skulle være avdelingsmøte med psykisk helse som tema hadde Richard bestemt seg for å være åpen. Han skulle fortelle om sine egne utfordringer med psykiske helse og grua seg veldig. 

- Det var skikkelig skummelt og hjertet banka ekstra hardt. Allikevel gjennomførte jeg, og er veldig glad for det i etterkant. Jeg fikk mange gode tilbakemeldinger fra de andre, forteller han.

Det har ikke vært vanlig å snakke om følelser blant de ansatte på verkstedet.

– Tidligere kunne det være høy guttastemning og mye fjas. Det var ikke vanlig å snakke sammen om hvordan vi egentlig hadde det. Nå har vi tatt tak i hvordan vi snakker sammen, og hva som gjør at vi har det bra på jobb. Det har ført til positive endringer, forteller Richard.

Gratis psykologtimer gjennom jobb

Via helseforsikringen til NASTA har de ansatte tilbud om konsultasjon hos psykolog. De ansatte kan selv logge seg inn i en app og bestille opp til 12 gratis psykologtimer anonymt og gratis, og de får rask hjelp. 

– Dette er en ordning vi har fått mange positive tilbakemeldinger på. Dette er en enkel måte å få viktig hjelp på, og vi vet den blir godt brukt, forteller Monica Gjersund som jobber med HR.

Jenter i avdelingen

Det siste året har to jenter starta på verkstedet. Richard forteller at det å få jenter i avdelingen også var en viktig grunn til å ta tak i guttastemningen blant de ansatte. Jentene selv sier de ikke er plaget av dette. Tvert imot. 

– Vi trives godt på jobb, og har det bra sammen med guttene. De er bare snille og forsvarer oss. Av og til kan det komme noen guttehumor-kommentarer, men de er bare morsomme, forteller Liv-Anne Reinsviki og Julie Larønningen Nilsen.

Liv Anne forteller at hun Hun flytta fra familie og venner i Vest-Telemark da hun fant drømmejobben sin hos NASTA. Hun angrer ikke i det hele tatt.

Jentene skryter av både kolleger og sjefer, og sier de gleder seg til å gå på jobb hver eneste dag.

Sander Melås som er mekaniker skryter av både jentene, kollegene, sjefene og arbeidsmiljøet. 

– Det at sjefen har valgt å være åpen om egne problemer har skapt mer åpenhet og samhold mellom oss. Dessuten har jentene også bidratt til at det har blitt bedre miljø, forteller han.

Tett på hverandre

Henrik Anholt er direktør for logistikk og ettermarked hos NASTA og er Richard og Frodes sjef. Også han forteller om positive effekter av kurset. 

- Ved å gjennomføre et slikt kurs har vi lederne kommet tettere på, og blitt bedre kjent med hverandre. Psykologisk trygghet, både mellom oss ledere og mellom de ansatte, er viktig. Samtidig er det å jobbe med å skape et godt arbeidsmiljø et pågående arbeid, for vi blir aldri perfekte. Det viktigste er at vi fortsetter å jobbe som et lag, og lager plass for alles styrker og svakheter, forteller direktøren.

Som et kinderegg

Monica fra HR-avdelingen sammenligner kurset med et kinderegg. 

– Gjennom kurset har vi fått oppfylt tre ønsker. Relasjoner har blitt skapt, samarbeidet vårt er bedre og i tillegg har vi fått bedre kunnskap om lederrollen, forteller hun.

Cathrine får tilbakemeldinger om at fasiliteringen av kurset har vært bra fra deltagerne.

– Det som er gøy er å se hvordan lederne bruker seg selv gjennom kurset, og hva dette skaper av utvikling og læring. Gjennom dette arbeidet har jeg blitt glad i NASTA og de som jobber her. NASTA framstår for meg som en virksomhet som er opptatt av folka sine og stolte av arbeidsplassen sin. Dette har smittet, og jeg er skikkelig stolt og imponert av jobben de gjør her, forteller hun.